20大会导致科技创业公司失败的原因

8%的创业公司因没能平衡好工作生活之间的关系而失败。Blurtt的开创者说:“我开始感到筋疲力尽。我是企业的领导者,但筋疲力尽令我感到无助,失去了革新能力。”

42%的失败创业公司出现过这个问题。开创者执着于实行我们的创意,却没弄了解创意是不是符合市场需要。Patient Communicator的开创者对CB Insights说:“我意识到事实上大家没顾客,由于无人对大家开发的商品有兴趣。大夫需要更多的病人,而不是一个效率更高的办公室。”

9、忽略顾客

5、定价/本钱出现问题

2、筹资烧完,没办法获得新筹资

有想法是一回事,拿出热情付诸推行又是另外一回事。9%的创业公司因缺少热情而失败。

美国科技市场研究公司CB Insights最近通过剖析101科技创业企业的失败案例,概要出了创业公司失败的20大重要原因,包括筹资烧完、竞争优势不足、商品糟糕和商业模式不佳等。

19、筋疲力尽

10%的创业公司出现了这个问题。

6、糟糕的商品

3、团队不可以

好的创意需要好的商业模式。这就需要找到将创意变现的渠道,缺少商业模式致使17%的创业公司最后失败。

16、无筹资和资金投入者支持

仅仅了解如何写代码或开发好的商品是不够的,还要借助有效的推广对外销售更多的商品。14%的创业公司没好的营销推广团队。

14、缺少热情

23%的失败创业公司缺少可以指挥大局的人物。这个缘由非常有趣,多数风投表示,资金投入之前第一考虑的是团队,第二才是创意。

8%的创业公司因进入法律风险较高的范围而失败。Turntable.com的开创者称:“我没能吸取不少失败音乐创业企业的教训,从事这个行业实在太难了。”

13、进步方向偏离轨道

每年都有无数新生的科技创业公司加入市场,但同时也有不少创业公司死在前行的路上。这部分科技创业公司为什么会纷纷失败?

不少大公司也过去遇到过类似的状况。13%的创业公司出现了这个问题。

对于创业公司来讲,自始至终维持热情和精力集中并非容易的事。13%的创业公司因精力不集中而失败。

12、开创者和资金投入者建议不合

对于创业公司而言,商品定价不可以过高,也不可以过低,应当找到最好的定价。遗憾的是,18%的公司没找到正确的定价。

7%的创业公司因执着于一个糟糕的创意而失败。Imercive企业的人说:“中途大家在两个策略之间举棋不定,明知其中一个策略可以获得成功,却未能大胆实行。

时间点至关要紧。13%的失败创业企业的商品没能在正确的时间推出。一位Calxeda的职员对CB Insights说,公司行动的速度快于顾客,商品却不是顾客所需要的。

哈佛商学院教授克里斯坦森(Clayton Christensen)指出,过于听信顾客可以致使大公司失败。然而,14%的创业公司因忽略了顾客最后失败。

假如你的创业公司正处在以上提到的创业状况中,可要快点注意了,有错误不可怕,重要在于能否即便发现并早早改正。创业就是在不断犯了错误中修正与成长的。

17%的创业公司开发的商品非常糟糕。Game Layers的开创者回忆称,我想公司本应该放下身段,开发出易于互动的商品。

15、地点不佳

18、未有效借助互联网和倾听建议

11、精力不集中

7、缺少商业模式

20、未能准时纠偏

仅仅拥有互联网是不够的,还要知晓如何借助互联网。Blurtt的开创者说:“让资金投入者参与进去,你的资金投入者会帮你。从刚开始就让资金投入者参与进去,不要害怕向他们寻求帮。”

29%的失败创业公司遇见了这个问题。Flud的团队对CB Insights称,事实上Flud的失败缘由在于公司没能筹集到新的资金。

这包括公司在国家里的地点不好,与职员之间工作起来距离较远。9%的创业公司遇见了这个问题。

风险资本家、亿万富翁皮特-泰尔(Peter Thiel)建议创业公司刚开始避免角逐,进入别的人没尝试的范围。约19%的公司没这么做。

17、法律风险

8、糟糕的推广

4、竞争优势不足

和资金烧完相比,8%的创业公司从刚开始就没能获得资金投入者的喜爱。

1、没剖析需要就贸然开发商品

以下是这20个缘由:

10、商品推出时间点不对

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