创业机会的评估原则是什么

特别处在具备赢家通吃特征的高科技产业,新企业需要拥有成为市场前几各的能力,才比较具备合作价值。

4、市场渗透力

针对创业机会的市场结构进行5项剖析,包括进入障碍、供货商、客户、商家的谈判力量、替代性角逐商品的威胁,与市场内部角逐的激烈程度。由市场结构剖析可以得知新企业将来在市场中的地位,与可能遭遇角逐对手反击的程度。

对于一个具备巨大市场潜力的创业机会,市场渗透力评估将会是一项尤为重要的影响原因。聪明的创业家知晓选择在最好机会进入市场,也就是市场需要正要大幅成长之际,你已经做好筹备,等着接单。

市场规模大小与成长速度,也是影响新企业成败的要紧原因。通常而言,市场规模大者,进入障碍相对较低,市场角逐激烈程度也会略为降低。

因此评估创业机会的时候,可由市场定位是不是明确、客户需要剖析是不是明确、客户接触通道是不是流畅、商品是不是持续衍生等,来判断创业机会可能创造的市场价值。创业带给客户的价值越高,创业成功的机会也会越大。

6、商品的本钱结构

5、市场占有率

通常而言,在成为市场的领导者,最少需要拥有20%以上的市场占有率。但假如低于5%的市场占有率,则这个新企业的市场竞争优势虽然不高,自然也会干扰将来企业上市的价值。

一个好的创业机会,势必具备特定市场定位,专注于满足客户需要,同时能为客户带来增值的成效。

1、市场定位

假如要进入的是一个十分成熟的市场,那样即使市场规模非常大,因为已经不再成长,收益空间势必非常小,因此这项新企业恐怕就不值得再投入。反之,一个正在成长中的市场,一般也会是一个充满商业机会的市场,所谓水涨船高,只须进入机会正确,需要会有获利的空间。

2、市场结构

商品的本钱结构,也可以反应新企业的前景是不是亮丽。比如,从物料与人工本钱所占比重之高低、变动本钱与固定本钱的比重,与经济规模产量大小,可以判断伴企业创造附加价值的幅度与将来可能的获利空间。

从创业机会预期可获得的市场占有率目的,可以显示这家新创公司将来的市场竞争优势。

3、市场规模

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